Formations informatiques - Bruxelles
Accueil | E-shop | Témoignages | Références | Jobs | Prix | Contact | Staff | Sitemap | A propos | Devis en ligne

Formation Opleiding Management / soft skills : Project Management Institut : methoden - 3 jours

Opleiding Management / soft skills : Project Management Institut : methoden





Agenda formations :

9h à 17h (Journée complète)
18h - 20h30 (Demi-soirée)

Nos tarifs Devis en ligne

Description :

Het project is eerst en vooral een intentie, een bereidheid om te handelen. Het mobiliseert alle vermogens van de initiatoren om de toekomst te plannen en vooraf de resultaten in te schatten.

 

Tijdens deze opleiding leren de projectdeelnemers alle stappen van het proces beheersen, van de fundamentele innovatie bij het opstarten tot de uitvoering op het terrein. Ze krijgen inzicht in best practices en methoden voor projectmanagement die van toepassing zijn op het beheer van IT-projecten. Hiervoor wordt de deelnemers een methode bijgebracht voor effectief projectmanagement en een manier van denken, gebaseerd op de PMI-standaard (navolging van verbintenissen en deadlines in een project en tegelijk een uitstekende kwaliteit van dienstverlening verstrekken)

Objectifs du cours :


Contenu du cours : Opleiding Management / soft skills : Project Management Institut : methoden

Definities

  • De actoren in een project
  • Rollen en middelen van de projectmanager en de verschillende actoren
  • De projectterminologie en de basisprincipes van projectmanagement
  • De drie fasen van een project
  • De verantwoordelijkheden van de projectmanager
  • De nood aan informatie
  • Strategische doelstelling en andere doelstellingen, SMART-objectief
  • Het veld voor verbeteringen
  • Waardeanalyse
  • procesmatige aanpak
  • de vijf grote procesgroepen
  • De negen disciplines van projectmanagement
  • Het lastenboek en het projectplan

Het project

  • Het proces “Opbouwen van het project”
  • Een fase opbouwen
  • Overzicht van de processen
  • Kwaliteit en continue verbetering

De levenscyclus

  • Verschillende benaderingen van het project
  • Van project naar fase
  • De keuze van de ontwikkelingscyclus
  • Marktcycli
  • De organisatie van elke fase
  • Projectanalyse
  • De componentgerichte benadering
  • Producten en resultaten
  • Processen en activiteiten

Opbouw van het project

  • Het lastenboek en de grote lijnen van het project vastleggen: activiteiten, tijd, vaardigheden, middelen
  • De Work Breakdown Structure (WBS) / het organigram van de taken
  • Beoordelen van de werklast van het team en de projectleider, activiteiten plannen met de PERT-methode
  • Het Gantt-diagram uitzetten en de retroplanning valideren met het projectteam

De hefbomen van de projectmanager om de actoren te helpen zichzelf te motiveren

Nous contacter :

Rue Beeckmans, 53
1180 Bruxelles



Gsm : +32 477 789 445
Email : selossej@jlgestion.be

Nos avantages :

  • Type de formation : Inter-entreprise, Intra-entreprise et particuliers
  • Formation 100% flexible et personalisée : Vous choisissez le lieu, la date et le programme de formation
  • Demande de devis : Réponse dans les 24 heures.
  • Remise de 50% pour les PME Bruxelloises
  • Parking, boisson et lunch gratuit
  • Accès à notre centre de compétences : Syllabus, note de cours, exercises,...